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Claves para mejorar la gestión de entregas de última milla.

Escrito por Marketing Pinit | Jan 9, 2025 6:56:59 PM

En el mundo actual donde la inmediatez y la personalización son clave, las entregas a domicilio han pasado de ser un servicio adicional a un factor esencial en la satisfacción del cliente. Sin embargo, lograr una entrega eficiente y puntual requiere más que una buena logística, exige estrategias innovadoras y una gestión optimizada. La tecnología es clave para llevar tus procesos logísticos al siguiente nivel, y convertir a tu empresa en un referente dentro de su industria.

¿Qué es la gestión de entrega?

La gestión de entrega se refiere al conjunto de procesos, herramientas y estrategias que garantizan que un producto llegue al consumidor final en tiempo y forma correspondientes a los requerimientos o condiciones. Este proceso abarca desde la planificación de rutas hasta el seguimiento en tiempo real y la comunicación o notificación con el cliente. Una buena gestión de entrega es fundamental para reducir costos, mejorar la satisfacción del cliente y optimizar recursos. 

Esto se puede realizar mediante diversas herramientas tecnológicas que facilitan y optimizan los procesos, un ejemplo de esto son los software TMS. En Pinit somos especialistas en entregar soluciones integrales para procesos logísticos de transporte, procurando siempre la mejora continua en todas las fases de tus entregas.

Proceso de entrega de producto al cliente

El proceso de entrega consta de varias etapas clave: 

  1. Recepción del pedido: Inicia cuando el cliente realiza una compra en línea o en una tienda física.
  2. Preparación del pedido: Incluye la recolección, el embalaje y la salida del producto del almacén. 
  3. Planificación de rutas: De forma diaria las rutas deben optimizarse para minimizar el tiempo y los costos de transporte.
  4. Seguimiento en tiempo real: La trazabilidad garantiza que los clientes sepan donde está su pedido en todo momento.
  5. Entrega final: Aquí es donde se concreta la interacción con el cliente, quien evalúa la experiencia global del servicio.  

¿Qué es un plan de gestión de entregas?

Un plan de gestión de entregas es una estrategia integral diseñada para coordinar todos los aspectos involucrados en la entrega de productos. Que incluye elementos como:

  • Análisis de rutas: Evaluar rutas eficientes para reducir los tiempos y costos.
  • Trazabilidad: Incorporar tecnologías de seguimiento para monitorear el proceso de las entregas
  • Automatización de procesos: Usar herramientas tecnológicas para optimizar la asignación de tareas y reducir la cantidad de errores humanos.
  • Comunicación con el cliente: Implementar notificaciones inteligentes para mantener informados a los consumidores.

Un plan adecuadamente estructurado permite anticipar problemas, reducir retrasos y garantizar la satisfacción de los consumidores.  

Seis estrategias clave para mejorar las entregas a domicilio

En Pinit sabemos que es fundamental que tu empresa cuente con las herramientas necesarias para generar una estrategia integral, es por esto que el software TMS puedes planificar desde la primera hasta la última milla. Las estrategias que Pinit abarca dentro de sus sistema son:

1. Uso de tecnología avanzada

Implementar sistemas de gestión de transporte (TMS) y soluciones de trazabilidad en tiempo real permite monitorear y ajustar el proceso de entrega de manera proactiva.

2. Optimización de rutas

Herramientas de planificación de rutas pueden reducir costos de transporte y mejorar los tiempos de entrega, lo que impacta de forma directa en la experiencia del cliente.

3. Automatización del proceso de entrega

Desde sistemas de asignación hasta drones o vehículos autónomos, la automatización está revolucionando la forma en que se realizan las entregas a domicilio.

4. Capacitación del personal de entrega

Contar con un equipo bien entrenado en el uso de tecnología y en el trato al cliente es esencial para ofrecer una experiencia de calidad. 

5. Comunicación efectiva

Las notificaciones automáticas y opciones de seguimiento mejoran la confianza y la experiencia del cliente al estar constantemente informados en cada etapa.

6. Medición del desempeño

Incorporar indicadores clave de rendimiento (KPIs, con sus siglas en inglés) como tiempo de entrega, satisfacción del cliente y porcentaje de entregas fallidas es crucial para identificar áreas para mejorar e idear estrategias basadas en datos. 

Beneficios de una buena gestión de entregas

  • Mayor satisfacción del cliente: Entregas rápidas y sin contratiempos generan confianza y fidelidad en las personas que consumen los productos. 
  • Reducción de costos: Una gestión eficiente minimiza el uso de recursos y los gastos asociados  al proceso de entrega.
  • Mejora en la reputación: Cumplir con las expectativas de los clientes fortalece la perfección de la marca. 
  • Mayor sostenibilidad: Al optimizar rutas y reducir errores contribuye a una logística más respetuosa con el medio ambiente. 

La gestión de entregas a domicilio no es solo una parte de la logística, es un pilar fundamental  y estratégico para cualquier empresa que busque destacar en un mercado altamente competitivo. Incorporar tecnologías avanzadas, optimizar procesos y priorizar la experiencia del cliente son los pasos clave para transformar las entregas en una ventaja comparativa para tu empresa.


Es por esto que en Pinit trabajamos arduamente en entregar el mejor servicio integral y completo, con la finalidad de que tu empresa cuenta con tecnología de punta para optimizar y agilizar sus procesos de transporte.