Los errores más comunes en la logística B2B

Los errores más comunes en la logística B2B

La logística B2B se refiere a todas las actividades relacionadas con transporte, almacenaje y distribución de mercancías entre empresas. Y si no se presentan las condiciones adecuadas dentro de cualquier negocio, puede tener consecuencias graves para el éxito comercial y la reputación de una empresa. 

A continuación, se mencionan algunos de los errores más comunes en una logística B2B para considerar y tomar las medidas necesarias para darles solución. 

Situaciones imprevistas en la logística B2B

Comunicación

La falta de comunicación entre las partes involucradas en el proceso logístico (transportistas, almacenes, proveedores, etc.) puede llevar a retrasos con las entregas. Y garantizar que todos los actores de la cadena de suministro estén al tanto de los cambios y problemas es clave para el éxito del proceso logístico.

Planificación

No tener una planeación previa y bien definida dentro de la cadena de suministro puede provocar un inventario insuficiente o una sobreproducción de mercancías, lo cual se ve reflejado en costos adicionales y retrasos en las entregas.

Transporte

Generar una mala elección de transportista o un mal manejo de las rutas de entrega es crucial para el éxito o fracaso de una logística B2B. También el hecho de no tener una buena organización de almacén e inventario puede influir. 

En este sentido, la herramienta Carrier Hub de Pinit, el TMS más completo del mercado, te puede ayudar a no caer en estos errores y potenciar tu logística desde la primera hasta la última milla. Entre las ventajas que puedes obtener están:

• Optimizar la selección de transportistas por variables como: precio, capacidad, cobertura, etc.
• Estandarizar checkpoints acorde a tus necesidades para facilitar la trazabilidad de tus guías.
• Segmentar roles y permisos para adaptarlos a tu operación
• Generar etiquetas de tus devoluciones y compartirlas con tus clientes
• Ante cualquier eventualidad, interrumpir el servicio en el sistema por: paquetera, almacén o región. 

Falta de tecnología

No contar con las herramientas tecnológicas necesarias y adecuadas para optimizar las tareas logísticas puede causar ineficiencias y aumentar los costos en muchos aspectos. 

Por eso, considerar a un aliado tecnológico como Pinit que ofrece una variedad de soluciones para optimizar tu cadena de suministro. Puede hacer la diferencia en una logística B2B. 

Problemas de geolocalización

Muchas veces las empresas no toman en cuenta la ubicación de clientes y proveedores, lo cual afecta al organizar las rutas de distribución. Esto muchas veces se traduce en rutas ineficientes con tiempos de entrega largos y una inversión más alta en transporte. Para evitar este problema, se deben considerar aspectos como el tráfico, las distancias y la ubicación de los centros de distribución. 

Puedes utilizar herramientas para el diseño y planificación de rutas de entrega, como es el caso de Rout it de Pinit, el TMS más completo del mercado. 

Esta herramienta te permite, entre otras cosas:

• Asegurar un mayor porcentaje de entregas con rutas inteligentes.
• Realizar una asignación automática del tipo de flota, según prioridades comerciales.
• Optimizar el uso de tu flota, al fijar los horarios de trabajo de tus operadores.
• Ventanas de tiempo, al programar las entregas por horario.  
• Rutas más seguras para tus operadores.

Aunque se sabe que ninguna empresa está exenta de pasar por algún problema como los ya mencionados, para ello se sugiere tener siempre una buena gestión de riesgos y un plan de contingencia para manejar situaciones imprevistas en tu proceso logístico. 

En la logística B2B es importante mantener comunicación y colaboración tanto con proveedores como con clientes. De esta manera se evitará caer en alguno de los errores ya mencionados. 

Identificar y solucionar estos problemas de manera temprana es crucial para optimizar los procesos logísticos B2B para reducir costos y mejorar la experiencia general del cliente.